隨著網(wǎng)絡(luò)通信的普及，越來越多的人喜歡通過電腦和手機查看各種新聞和數(shù)據(jù)，所以我們的很多渠道材料費用其實在某些方面來說是非常透明的，那么在這個情況下，我們應(yīng)該如何尋求利潤呢？

1、產(chǎn)業(yè)升級

產(chǎn)業(yè)升級中，創(chuàng)新是系統(tǒng)門窗廠家可以采取的一條路徑。但是什么是創(chuàng)新，以及如何創(chuàng)新，始終是困繞門窗企業(yè)的一個難題。對于以中小型企業(yè)為主體的廠家來講，搞清楚什么是創(chuàng)新，如何創(chuàng)新，有助于推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和競爭能力的提升。門窗企業(yè)的創(chuàng)新有這兩種范圍，一是提升效率、二是創(chuàng)造新的需求。

2、用戶體驗

當(dāng)下，系統(tǒng)門窗廠家應(yīng)看到，不管是是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)，核心的比拼是用戶體驗。用戶體驗很大程度上是由成本和效率決定。互聯(lián)網(wǎng)時代，成本比毛利率更加重要，現(xiàn)金流比利潤更重要，核心說的便是效率。的確，并不是系統(tǒng)門窗廠家做好了用戶體驗就一定可以成功。用戶體驗是建立在成本、效率基礎(chǔ)之上，當(dāng)下，有的系統(tǒng)門窗廠家忘記成本和效率，老是強調(diào)好的用戶體驗，以為有用戶就可以賺錢，這嚴(yán)重違背了基本的經(jīng)濟常識。

3、創(chuàng)新營銷模式

隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產(chǎn)品的系統(tǒng)門窗成本價必然提高。但整個門窗市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，銷售面臨困境。而品牌整合，資本運營，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍將是今年系統(tǒng)門窗廠家顯著的特征之一，各個品牌已經(jīng)進入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段。相關(guān)企業(yè)之間達成也應(yīng)合作共存，創(chuàng)新營銷模式，達到互補共贏。